252.アキバ系食品（2006.1.16掲載）

　平成１７年度の食品ヒット大賞は、キリンの「のどごし＜生＞」が受賞した。 　またか、という感じである。 　過去１０年間の食品ヒット大賞受賞商品を見てみると、キリンが４回（のどごし＜生＞の他に、氷結、アミノサプリ、生茶）、サントリーが３回（伊右衛門、マグナムドライ、スーパーホップス）、アサヒ（本生）とサッポロ（ドラフトワン）が各１回と、ほぼビールメーカーの独占状態。「食品ヒット大賞」というより「飲料ヒット大賞」状態なのだ。 　ビールメーカーの新商品戦略は、まさにパワープレー。自動車や化粧品と肩を並べる大量のＣＭを投下しつつ、大量のセールスマンが酒販店や量販店をフォローする。そんな反則技的販促活動をやられたら、われわれ中小メーカーは全く相手にならない。 　では、どう対抗するか。 　このヒントは、ハリウッド映画に対抗する日本映画にあるような気がする。 　まず、２００５年９月にＪＣＢカードが募集した「心に残る思い出の映画」ベスト１０を紹介する（参加人数８５１０人）。 　１位「タイタニック」、２位「スター・ウォーズ」、３位「ローマの休日」、４位「サウンド・オブ・ミュージック」、５位「トップガン」、６位「ニュー・シネマ・パラダイス」、７位「ゴースト　ニューヨークの幻」、８位「ショーシャンクの空に」、９位「ゴッドファーザー」、１０位「アルマゲドン」。 　どうだ。「ニュー・シネマ・パラダイス」以外、全てハリウッド映画ではないか。しかし、こんなパワープレーに負けじと、邦画も最近元気がいい。「千と千尋の神隠し」「電車男」「蝉しぐれ」…。そう、勝機はアニメ、オタク、時代劇。これぞ日本映画の生きる道。 　時代劇を強引に「コスプレ」と考えれば、この３つのキーワードは、そのまま世界に名だたる観光スポット「秋葉原」のコンセプトと一致する。つまり、日本映画に勝ち目ありなのだ。 　では、この成功事例を食品にどう活かせばいいのか。 　中小メーカーがパワープレーなしで食品ヒッと大賞を狙うには、ズバリ、オタク食品である。秋葉原の主役は大手電機メーカーではなく、オタク個人。つまりはこだわりの深さ。資金力は関係ない。では、食品での具体策は…。 　アキバ系食品の市場調査開始、なのである。